Aus der Raupe zum Schmetterling mit corporate consensus®
Herzlich Willkommen bei corporate consensus. So wie ein Schmetterling nicht wieder zur Raupe werden kann, so soll auch die erforderliche Veränderung in Ihrem Unternehmen durch eine erfolgreiche Transformation nachhaltig gelingen.
Mein Name ist Dirk Löhmer. Ich inspiriere und befähige seit 10 Jahren Geschäftsleitungen und Führungsteams, sich individuell, als Team, und in der Folge als ganze Organisation erfolgreich auf notwendige Veränderungen auszurichten. Meine Art der Begleitung führt zu Kosten- und Zeitvorteilen. Sie erfreut sich hoher Akzeptanz durch mein gutes Kontextverständnis aus über 20-jähriger Tätigkeit als CEO und Top-Manager in veränderungsintensiven Branchen und Unternehmen.
Meine Klienten schätzen die exklusive und persönliche Vertrauensbeziehung in der Zusammenarbeit. Unsere Arbeitsbeziehungen sind sehr variabel in Art, Intensität und Anlass und währen lange. So baut sich ein hohes Kontextverständnis und eine breite Akzeptanz auf. Das ist von großem Wert für die Stabilität in Ihrer Unternehmensführung.
Erfahren Sie auf dieser Website, wie unsere Partnerschaft gestaltet wird, damit Vertrauen und Zusammenarbeit gestärkt, Widerstände überwunden und Identifikation und Leistungsfähigkeit erhöht werden können.
Aktuelle Branchen und Anlässe meiner Begleitung sind (Stand Q1 2022) :
- Transformation internationaler Technologie-Unternehmen (Anlagenbau / Chemie & Energiewirtschaft / Chipherstellung / Automotive )
- Transformation Food Hersteller (Frische / Convenience / TK )
- Transformation Dienstleister der Personal- und Kommunikationswirtschaft
- Mandate im Zuge der Nachbesetzung und dem Onboarding von Vorständen und Geschäftsführern
- Beraten und Mitgestalten von erfolgreichen Designs für Transformationsabläufe
- Vorbereiten und Begleiten von M&A-Prozessen aus der Führungsperspektive
Unsere 6 Angebote für Sie
Das Top Team stärken
Im obersten Führungsgremium entscheidet sich, ob die Transformation gelingt. Der CEO hält persönlich das notwendige Kraftfeld für ein erfolgreiches Veränderungsmanagement über die Zeit. Ihn und…
Chef-Begleitung
In jedem Fall werden CEO´s in einer Transformation gesondert persönlich begleitet. Deren besondere Rolle zwischen Aufsichtsräten, Vorstandskollegen und Organisation erfordert eine gute innere Balance, die…
Neues Lernen
Transformation erzeugt neue Verhaltensweisen und auch neue Vokabeln. Die vielfältigen Module, die in Interventionen mit den Menschen eingesetzt werden, bleiben über Begriffe verankert und erlauben…
Wertvolle Transparenz
corporate consensus® nutzt etablierte und leistungsfähige Analyse Verfahren, die einen unmittelbaren Mehrwert für die Begleitung und die nachhaltige Steuerung von Transformationsprozessen bieten. Die damit geschaffene…
Vom Konflikt zur Einigung
Bevor der Konflikt breite Schäden erzeugt und Zusammenarbeit nachhaltig verhindert sollte er geklärt werden. Den Prozess dahin zu moderieren gelingt dem externen Wirtschaftsmediator von corporate…
Unterstützung als Beirat / Senior Advisor
Oft wird aus Beirats- oder Inhaber-Sicht die Transformation erwogen und diskutiert, ohne auf einen umfassenden Erfahrungsschatz aus ähnlichen Situationen zu verfügen. In diesem Fall stehe…
Kontakt aufnehmen
Ich berate Sie gerne ganz individuell und freue mich auf unser Gespräch.
- Dirk Löhmer
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Büro: 0571 5972 6870 Mobil: 0175 5881044 - loehmer@corporate-consensus.de